为科学谋划思路，扎实做好全年重点工作，使机构编制工作为高质量发展赋能助力，泰州市海陵区委编办连续三年精心绘制“机构编制工作思路”思维导图，创新“可视化”“条目化”方式，稳步推进新时期机构编制工作。

定准方向，精确聚焦绘制“施工图”。以深入学习贯彻党的二十大精神为引领，强化“归口”管理意识，结合省市区机构编制中心重点任务和全区组织工作“红海行动”主题，将全区2023年机构编制工作主题定为“锋领精编”，分设“精编简政、精编优效、精编强办”3个子主题。巧用思维导图模式，将复杂事项简单化，将抽象问题具体化，简洁明晰地构思全年工作，并召开主任办公会、月度办公会就思维导图内容的“关键点、创新点、实效点”进行阐述研讨优化。思维导图最终形成3个子主题、8个分支、16项重点工作，达到精准聚焦、一目了然的“视觉效果”。

谋准架构，精心布局绘制“流程图”。思维导图的3个子主题涵盖了行政事业机构编制管理、机构编制督查、重点领域改革、自身建设等内容，每个分支均结合海陵实际，确保每项工作有目标、有举措、有抓手，将机构编制工作画准画实，形成较为完备的“全流程”体系。其中，“自身建设”分支坚持以政治建设为统领，以打造模范部门和过硬队伍为目标，通过开展“支部领航”和“实际领先”两项工作增强队伍的向心力，开展“创新创优项目3.0提升工程”增强机构编制品牌的支撑力，开展“组工路径、深化路径、管理路径”调研行动增强党员干部的驱动力。

抓准内核，精雕细琢绘制“工艺图”。在“深化重点领域改革”分支，以“省经济发达镇培育、基层管理体制改革、综合行政执法改革”三项工作为重点，结合实际，精心打磨细化“政策滴灌、资源融合、平台提级、要素倾斜”等9个举措，实现改革工作“挂图作战”。在“机构编制督查”分支，做到“深化绩效评估”和“强化统计分析”工作两手抓，既抓牢数据核心，更抓实评估应用，发挥两项工作的叠加效应，更好地发挥机构编制服务全区经济社会发展的参谋助手作用。全办党员干部将担当“施工员”，以思维导图为行动纲领，努力践行“四敢”精神，奋力将纸面上的蓝图变为机构编制高质量发展的实际愿景。