为贯彻落实市委“三项机制”，激发调动广大干部职工积极性，近日，市委组织部、市人社局会同市有关部门，围绕“亩均论英雄”“三比一提升”“科创生态体系建设”等专项工作，组织实施了2022年重大专项及时奖励申报评选活动。为扩大先进典型示范带动效应，进一步在全市营造鼓励先进、崇尚实干，向优秀学习、向先进看齐的浓厚氛围，我们开辟“重大专项及时奖励先进事迹展示”栏目，对获得奖励的个人和集体先进事迹进行集中展示。

吕正鑫，男，现任泰兴市姚王街道经济发展局局长，四级主任科员，因在推进“亩均论英雄”工作中作出积极贡献，获得记三等功奖励。

该同志作为姚王街道具体从事“亩均论英雄”改革工作的业务科室负责人，秉持“工业强则经济强，项目兴则街道兴”的理念，积极赴基层把脉问需，向投入要产出，为亩均效益“赋能”。

“磨刀不误砍柴工”。推行改革工作，基础数据既是前提、更是支撑。针对街道工业企业用地底数不清的实际，为了更好保障数据的全面性、准确性和真实性，该同志主动带队、逐企走访，对全域范围内的用地用房工贸企业，现场核查、建档立册。经过连续数月“八小时”内外“连轴转”，实现了用地情况应统尽统、企业入库应进尽进。同时，主动连线第三方核查机构，对接职能部门，反复核对企业用地信息，为深化推进亩均改革工作，建立了完备的“一手”资料、提供了精准的信息支撑。

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“解铃还须系铃人”。推进改革落地，工作“难点”在于企业是否理解，问题“焦点”在于企业是否获利。为了争取企业的广泛支持，该同志坚持从维护企业利益角度出发，主动上门做宣传，面对面地讲政策，逐企走访、把脉问诊，一企一策、落实方案，用“真情”让企业感受到“实意”，实现了“被动改”向“主动改”的转变，打破了“波澜不兴”的僵持局面。街道集聚区内原伯乐森特种阀制造项目为新增用地项目，厂房已经建好，等待投产。因企业股东撤资不能按计划实施且进入闲置状态，投资人心急如焚。吕正鑫在了解实际情况后，主动对接有用地意向的兴厦机电有限公司，协调双方洽谈土地和房屋转让事宜。经多轮协商，同时兼顾新项目备案的办理，让两家企业顺利过渡，解决了各自的燃眉之急。正是因为对企业提出的疑难问题，他都能坚持“事不隔夜”、快办快结，使得企业得以“释怀”、更敞开了“心怀”，从而赢得了绝大多数企业的支持和认可，为后续工作的高效推进奠定了良好基础。2021年，街道内自主盘活17家企业、新上项目3家、政策性退出企业1家，取得了较好的社会和经济效益。今年重点攻坚的2家面积超20亩低效闲置企业已通过挖潜增效、拓展合作等方式完成盘活，1-10月两家企业亩均税收已超10万元。

“成如容易却艰辛”。推动改革见效，绝不是“一朝一夕”“一蹴而就”，离不开背后的默默付出和艰辛努力。面对“改革”新课题，该同志从未畏难言苦、推诿避让，而是坚持以街道发展大局为重，自觉当作份内之事、应尽之责。在改革工作之初，他主动加压、深研细究，牵头制定了《关于推进工贸企业“亩均论英雄”改革工作的实施意见》和“亩均论英雄”改革工作任务清单，为改革工作谋定了方向路径，做到了任务具体化、时间节点化、工作责任化。在改革推进之中，他又主动会同属地村居和相关部门，深入开展座谈会商，共同签订质效提升协议，创新设立亩均改革贡献奖，有效调动了属地村居工作能动性和积极性。

下一步，该同志将持续更新街道“亩均基准库”，以提高经济发展质量和土地产出效益为目标，致力盘活存量、挖潜增效，积极为推进全市亩均效益提升，增强经济发展活力提供支撑。