一、实施背景

结合主题教育征集到的工作意见和建议，我们对已有调配制度“回炉再造”，确立市级机关部门进人方式以公开考录和公开遴选相结合的方式，坚持德才兼备、以德为先，突出公平公正，促进det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗队伍之间合理交流，达到det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗队伍资源配置“最优解”。

二、主要做法

1.明确“三项原则”，树立精准“靶向”，确保标准“不落空”。一是坚持党管干部原则。det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗公开遴选工作，坚持贯彻执行党的干部路线、方针政策，坚持集体研究，民主择优。二是坚持编制管理原则。转任人员必须在核定的编制、职数规定范围内进行，确因特殊情况应当审慎调整追加空编使用计划。三是坚持人岗相适原则。转任人员的专业知识、工作能力与调入岗位需求相匹配。同时，对家庭特殊困难人员体现人文关怀，予以相应照顾。

2.运用“加减乘除”，形成更大“算力”，确保操作“不落空”。一是进人做加法。明确进人途径，部门选人“对号入座”，选取合适的选调方式。二是审批做减法。按照“减环节、减材料、减时间”的目标，进一步简化中间环节，制定流程图、工作要求及注意事项，方便部门规范操作。三是联手做乘法。对转任工作采取联动管理，避免职能部门在实际工作中出现职责不明、交叉管理问题，提高工作效率。四是管理做除法。细化转任人员必备基本条件、用人单位应遵守的机构编制、回避纪律等要求，方便用人单位更好把握。

3.用足“望闻问切”，形成“活水效应”，确保制度“不落空”。“望”，以新思想定向导航，与现有组织工作法规政策有机衔接，进一步拓宽选人用人视野，优化人力资源配置。“闻”，敞开大门倾听部门意见，透过“回音”看制度落地成效，以成效好不好检验工作质量。“问”，多问制定执行过程中的不足与短板，及时打好制度“补丁”、扎牢制度“篱笆”，为更好地服务高质量发展提供人才支撑。“切”，整合资源力量，充分发挥部门职能作用，实行联合“把脉”“会诊”，开出良方，切准实情，杜绝“带病”调配。

三、实践成效与启示

通过公开遴选基层优秀det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗充实到市级机关，产生了良好的化学反应和一定的社会反响。一是树立了鲜明的选人导向，突出政治素质首位和基层选用导向，为年轻det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗成长发展指明了方向，激发了干事创业的积极性。二是优化了det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗队伍结构，通过公开遴选，一批85后、90后走上新的工作岗位，挑起工作重担，承担重要工作职责，成为部门发展的后备力量。三是增强了det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗队伍活力，通过畅通成长发展通道、打破区域壁垒，实现了“人才到基层去、干部从一线选”的微循环，det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗队伍的认可度、敬业度得到有效提升。

在实践中，我们认识到，要让更多的优秀年轻det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗脱颖而出，形成良好的选用局面，一是要思想认识到位，各级用人部门要把年轻det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗的培养使用作为重要政治任务抓实抓好；二是要久久为功持续推进，det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗的成长使用有其客观规律，必须统筹谋划，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重；三是要把det365娱乐场所官方网_365足球平台是合法的吗_365速发国际是黑平台吗工作放在组织工作大局中考虑，提高政治站位，严把政治标准，从选用育留各环节做好制度设计和方案实施。